In de eerste bijeenkomst duiken we diep en interactief in de generatietheorie van Aart. Hij promoveerde in 2007 op ‘Generaties in Organisaties: verborgen krachten van sociale vooruitgang’.
Sinds 2000 onderzocht hij zes generaties in meer dan 250 Nederlandse organisaties. Onderzoek naar Generatie Alpha (2015-2030) met hun ouders is nog gaande. De eerste uitkomsten worden gedeeld.

Als generatiedeskundige leer je de vernieuwende kracht van generaties herkennen en benutten: het continu updaten van gedateerde gewoonten. Je krijgt inzicht in de oorsprong hiervan in de eerste levensfase (00-15 jaar) en het verloop van deze updates in de daaropvolgende levensfasen.

De tweede levensfase (15-30 jaar) is de beste oogsttijd van nieuwe updates. Pas wanneer je dit herkent, kun je deze waardevolle vernieuwingen benutten.

De generatie in de vierde levensfase (45–60 jaar) heeft de grootste invloed op de bestaande cultuur en bepaalt in sterke mate of updates van jongere generaties worden gestimuleerd of juist geremd.

Een open interactie tussen generaties bepaalt het tempo van de updateprocessen. Als aankomend generatiedeskundige leer je hoe je deze interactie effectief stimuleert.

Samen met Geertje Peneder verkennen we op welke HR- en organisatiethema’s generatiediversiteit en updateprocessen impact hebben – en hoe je hier concreet mee aan de slag gaat.
Geertje is een bevlogen pragmatist en afgestudeerd arbeids- en organisatiepsycholoog, met een passie voor generaties op de werkvloer. Ze heeft jarenlange ervaring in het oplossen van generatievraagstukken binnen organisaties.

Wat kun je verwachten?

• Herkennen van gedateerde gewoonten
• Inzicht in de bron en het verloop van updateprocessen
• Diepgaande kennis van de dynamiek tussen generaties
• Leren hoe je een generatiekloof omzet in een kans voor betere samenwerking
• Inzicht in de impact van generatiediversiteit op HR- en organisatiethema’s
• Een eerste oriëntatie op een verdiepende opdracht, vanuit jouw nieuwsgierigheid

Onderwerpen die aan bod komen:
✔ De natuurlijke functie van generatiediversiteit
✔ Generaties in Nederland en hun updates
✔ De samenhang tussen DNA, opvoeding en levensfasen
✔ Het herkennen en overbruggen van generatiekloven
✔ De cruciale rol van de leidende generatie
✔ De impact van updateprocessen op het samenwerken in teams en organisaties

Leren van en met elkaar
Parallel aan de leergang werk je aan een verdiepende opdracht die aansluit bij jouw leerdoel en nieuwsgierigheid.

Je kunt bijvoorbeeld:

• De GeneratieScan-methode leren toepassen op Gen Z of op meerdere generaties
• Een specifiek generatievraagstuk uitdiepen, zoals afhaakgedrag van Gen Z in het onderwijs of hun veerkracht op de werkvloer
• Je verdiepen in de nieuwe generatie seniors en hun vitaliteit
• Een updateproces stimuleren via actieonderzoek
• De rol van de leidende generatie onderzoeken. Staan ze open voor de updates van de jongste generaties? Kunnen ze die koppelen aan hun doelstellingen?

De uitkomsten delen we met elkaar, zodat we samen leren en elkaar versterken.

Daarnaast ga je in twee verdiepende coaching sessies met Aart aan de slag met jouw persoonlijke vragen en hoe jij jouw talent optimaal inzet in je rol als generatiedeskundige.

In de tweede bijeenkomst gaan we dieper in op het toepassen van de activerende generatiescan methode in de praktijk.

Wanneer updateprocessen van opeenvolgende generaties vertragen of niet of nauwelijks worden opgenomen in de huidige cultuur, is een gestructureerde aanpak nodig om met een team en organisatie deze processen weer op gang te brengen.

Daarvoor hebben we de generatiescan methode ontwikkeld. Je leert hoe je deze actiegericht inzet, zowel in een lightversie als in een volledige aanpak.

De generatiescan geeft een helder en concreet beeld van:

• Werkenergie verminderende, gedateerde gewoonten
• De – soms nog ingehouden – updates per generatie

Vanuit dit overzicht kun je bewust updateprocessen samenwerkend weer in gang zetten. Dit werkt als vers water in een vijver: de werkenergie, vitaliteit en prestaties nemen toe.

Een geüpdate werkklimaat wekt werkenergie op bij alle generaties.

Als generatiedeskundige leer je deze processen te ondersteunen. Met stijging en daling van de werkenergie als signaal van de sociale vooruitgang. Je leert deze vernieuwingsprocessen van binnenuit te versterken.

Samen met Sharon Peters doorlopen we stap voor stap de methode. Sharon begeleidt al jaren groepen waarin spanning voelbaar is. Zij werkt op het snijvlak van generatiedynamiek, leiderschap en groepsprocessen.
Ze kent de praktijk van binnenuit en weet hoe het voelt wanneer processen vastlopen.

Sharon combineert haar kennis van Deep Democracy met ruime ervaring in het begeleiden van generatievraagstukken.
Bovendien is de generatiescan methode gebaseerd op ‘deep democracy’. De methode maakt onderliggende updatekrachten zichtbaar. Aart leerde dat bij de grondleggers Arnold en Amy Mindell. Wat je ziet kan je benutten.

Generatiediversiteit in vergrijzende organisaties
Juist in vergrijzende organisaties ligt veel onderbenut potentieel.
Verwar ouder worden niet met verouderen!!!

In een vergrijzende organisatie neemt de ervaring toe. De vraag is hoe je die toegenomen ervaring optimaal mixt met de updates van jongere – en kleinere – generaties.

Interessant punt: updateprocessen bevorderen de ervaringsoverdracht.
Hier ligt een belangrijke sleutel in het benutten van generatiediversiteit.

Wat kun je verwachten?

• Inzicht in de diverse toepassingsmogelijkheden van de generatiescan methode
• Leren hoe je uitkomsten van generatiescans vertaalt naar concrete updateacties
  op team- en organisatieniveau
• Inzicht in hoe je updateprocessen zichtbaar maakt en effectief ondersteunt
• Leren herkennen van stijgende en dalende werkenergie als signaal van
  sociale vooruitgang of terugval

Onderwerpen die aan bod komen:
✔ Het toepassen van de generatiescan methode
✔ De brede opbrengsten van GeneratieScans
✔ Verschillende manieren om updateprocessen zichtbaar te maken en te ondersteunen
✔ Het inzetten van je eigen kwaliteiten als generatiedeskundige
✔ Het herkennen en aanpakken van vertragende factoren

Werken met generatiediversiteit in de praktijk
Het benutten van generatiediversiteit in sociale vooruitgang is geen rechte lijn. Het is een proces met ups en downs: momenten waarop het vanzelf gaat, afgewisseld met fases van stagnatie. Een generatiedeskundige ondersteunt het bewust doorpakken als het even lastig is. Die staat niet aan de zijlijn maar tussen de teamleden.

De schijnbaar eenvoudige sleutel naar vooruitgang:
steeds weer naar samen doen wat de meeste werkenergie oplevert – en elkaar daarin ondersteunen. Dat vormt zowel de bron als het kompas in het proces.

Als generatiedeskundige begeleid je teams en organisaties op deze weg. Je helpt hen om updatebronnen niet alleen te herkennen, maar ook daadwerkelijk dagelijks zelf te benutten.

Een generatiedeskundige is vooral een update procesondersteuner.

In de derde bijeenkomst leer je de samenhang zien tussen generatie- en culturele diversiteit.

Waarom is dit belangrijk?

• Bij het benutten van generatie- en culturele diversiteit spelen dezelfde factoren een rol.
• Steeds meer organisaties hebben met beide vormen van diversiteit te maken.

Hierdoor ontstaat in veel organisaties de vraag: hoe zorg je ervoor dat generatie- en culturele diversiteit in teams positief werken, in plaats van problematiserend?

Tijdens deze bijeenkomst krijg je hier praktische en direct toepasbare mogelijkheden aangereikt. Door het te doen en zo zelf de effecten te ervaren.

Met een interactieve bijdrage van Audry Bron, promovendus op het thema ‘managen van diversiteit’.
Als geboren Surinaamse brengt Audry zowel wetenschappelijke kennis als ervaringskennis mee over diversiteit in organisaties.

Audry is een pragmatische en gedreven diversiteitsexpert, en haar lezingen worden hoog gewaardeerd.

Wat kun je verwachten?

• Inzicht in de samenhang tussen opvolgende generaties en toenemende diversiteit
• Het herkennen van de verschillen en overeenkomsten tussen generatie- en culturele diversiteit
• Inzicht in factoren die effectief samenwerken met diversiteit in teams bevorderen
• Het ontwikkelen van culturele intelligentie
• Inzicht in wat het benutten van diversiteit concreet oplevert

Onderwerpen die aan bod komen:
✔ De verbinding tussen generaties en diversiteit
✔ Inclusief communiceren, samenwerken en leidinggeven
✔ Diversiteitsvraagstukken in teams en mogelijke oplossingsrichtingen
✔ Het benutten van diversiteit & een veilig werkklimaat
✔ Effecten van goed diversiteitsbeleid en effectief diversiteitsmanagement
✔ Culturele intelligentie

In de vierde bijeenkomst presenteren deelnemers hun ervaringen met het toepassen van de generatiescan methode. Deze methode richt zich op directe actie met teams en organisaties.
Ook delen zij de uitkomsten van hun verdieping in generatievraagstukken.
Hoofddoel: samen inzichten en praktische toepassingen delen, als belangrijke stap in jouw ontwikkeling tot generatiedeskundige.
Daarnaast gaan we dieper in op Gen Z.
Wat kunnen organisaties doen om aantrekkelijker te worden voor Gen Z? En wat zegt de updatekracht van deze generatie over de toekomst van werk?

Niemand minder dan Laura Bas, influencer en Gen Z-specialist, komt ons inspireren vanuit haar indrukwekkende ervaring.
Aart was haar mentor en nam haar mee in zijn Gen Z-onderzoeken.
In 2025 onderzocht Laura zelf 30 groepen Gen Z’ers binnen Nederlandse organisaties.
Met haar platform @delaurabasboost, waarop ze Gen Z-tips deelt, heeft ze inmiddels 94,5K volgers.
Haar boek GenZclopedie verscheen in november 2025 en stond direct op nummer 1 in de top 100 van Managementboek — boordevol praktische tips voor organisaties.

Een belangrijke vraag blijft: hoe je als generatiedeskundige Gen Z kunt ondersteunen in het versterken van hun eigen updatekracht?

Wat kun je verwachten?

• Verdieping op basis van jullie ervaringen en het delen van nieuwe kennis en inzichten
• Inzicht in impact: hoe maak je sociale vooruitgang zichtbaar en meetbaar?
• Verdere toepassing van de GeneratieScan methode met teams en organisaties in de praktijk
• Diepgaande kennis van de werkenergie van Gen Z, als bron van updaten
• Inzicht in wat een werkgever aantrekkelijker maakt voor Gen Z – én tegelijkertijd (!) voor de oudere generaties
• Inzicht het actief en praktische benutten van de updatekracht van Gen Z
• Wat wel en niet werkt in het samenwerken met Gen Z

Onderwerpen die aan bod komen:
✔ Variaties in het praktisch werken met de generatiescan methode
✔ Het versterken van je eigen kracht in de rol van generatiedeskundige
✔ De energiegevers van Gen Z en hun natuurlijke bron
✔ De interactie tussen Gen Z en de generatie van hun ouders op de werkvloer
✔ De veerkracht van Gen Z
✔ Het herkennen van de beste oogsttijd van updates van Gen Z

In de vijfde bijeenkomst onderzoeken we, samen met de acteurs van het Diversiteitstheater en de deelnemers, wat wel en niet werkt in het ondersteunen van updateprocessen. Je ziet en voelt het ‘voor je neus’ gebeuren.

Alles wat we hebben geleerd komt hierin samen, toegepast op echte praktijksituaties. Deze situaties zijn gebaseerd op de uitkomsten van de vele generatieonderzoeken van Aart of worden ingebracht door de deelnemers zelf.

Met deze acteurs heeft Aart al tientallen keren opgetreden in organisaties, inspelend op wat nodig is om het samenwerken tussen generaties en het updaten te versterken. Vaak naar aanleiding van generatiescans binnen organisaties, als een speelse en treffende manier om uitkomsten zichtbaar te maken.

Vanuit het kijken naar wat er in hun teams gebeurt – levendig, luchtig en soms tenenkrommend hilarisch neergezet door de acteurs – zien ze oplossingen die zie nog niet zagen toen ze er middenin zaten. Wat ze ontdekken kunnen ze de volgende dag toepassen.

Dit gebeurt met humor, een stevige wetenschappelijke basis en met herkenbare situaties uit het dagelijks werkleven.

Deelnemers kunnen tijdens de vierde bijeenkomst al situaties aandragen. Maar ook ter plekke, tijdens het optreden, kunnen zij nog interessante of lastige praktijksituaties inbrengen, die de acteurs improviserend spelen.

Wat kun je verwachten?

• Dieper inzicht in veelvoorkomende complexe praktijk vraagstukken en hoe je die verrassend eenvoudig kunt aanpakken
• Het herkennen en in real time teams ondersteunen bij het overbruggen van generatiekloven
• Inzicht in wat wel en niet werkt in strategieën, tactieken en interventies
• Reflectie op het leertraject en jouw rol als generatiedeskundige
• Uitreiking van het deelnemerscertificaat

Deze bijeenkomst biedt ruimte om al spelend te leren van elkaars interventies. Het is ook een moment om de gezamenlijke vooruitgang te vieren – inclusief die van Aart – en deze direct te vertalen naar de praktijk.