Er is een mismatch tussen jong en oud — ze werken langs elkaar heen in plaats van mét elkaar
Ja, die mismatch bestaat. Hieruit blijkt dat:
Verschillen in waarden en werkopvattingen
Onderzoek van Nyenrode Business Universiteit en Careerwise (2023) toont duidelijke verschillen tussen generaties:
- Jongeren (Gen Z & Millennials) hechten meer waarde aan persoonlijke ontwikkeling, autonomie en zingeving.
- Oudere generaties (Protest & Gen X) vinden loyaliteit, stabiliteit en hiërarchie belangrijker.
→ Daardoor ontstaat wrijving: jongeren willen sneller beslissingen nemen en invloed uitoefenen, terwijl ouderen soms meer tijd en structuur willen aanhouden.
Communicatiestijlen en feedbackcultuur botsen
Volgens het Generatieonderzoek van Motivaction (2020):
- Gen Z en Millennials hebben een grote behoefte aan regelmatige, open feedback.
- Oudere generaties geven minder frequent feedback, vaak alleen als het functioneel of noodzakelijk is.
→ Dit leidt tot misverstanden. Jongeren voelen zich onvoldoende gezien of gewaardeerd, ouderen vinden jongeren “overgevoelig” of “onrealistisch”.
Technologische vaardigheid vs. ervaring
Het CBS constateert dat jongere generaties sneller omgaan met digitale tools, terwijl oudere werknemers vaak beschikken over diepere domeinkennis en bedrijfscontext. De samenwerking tussen deze competenties blijft echter suboptimaal.
→ Veel organisaties benutten deze complementariteit niet effectief omdat teams generatiehomogeen zijn samengesteld (bron: CBS Arbeidsmarktrapportage 2022).
Beleving van loyaliteit en loopbaan
Volgens a.s.r.-onderzoek (2023):
- Jongeren willen flexibiliteit en wisselen vaker van baan of hebben meerdere opdrachten (denk aan freelancen, zzp, bijbanen — dit bedoelden ze met “meerdere banen tegelijk”).
- Ouderen blijven langer bij één werkgever, uit gewoonte of vanwege opgebouwde zekerheden.
→ Dit creëert wederzijds onbegrip: ouderen zien jongeren als ‘jobhoppers’, jongeren zien ouderen als ‘vasthoudend aan het oude’.
Sociale dynamiek: gebrek aan dialoog
Volgens Generations at Work en de Leyden Academy:
- Er is weinig intergenerationele dialoog op de werkvloer. Veel organisaties spreken níet expliciet over generatieverschillen.
- Daardoor ontstaan aannames, zoals “zij willen toch geen leiding geven” of “zij zijn niet meer flexibel”.
→ De generaties werken letterlijk naast elkaar, maar niet samen vanuit begrip en erkenning van elkaars kracht.
Welke kans laat jij liggen?
Een mismatch kost energie en geld. Besluit vandaag nog om deze mismacht vóór je te laten werken in plaats van tegen je.
